生產管理內訓

工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提??！然而更多企業的現狀是：工廠安全隱患多 .........

“精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通 .........

課程背景供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP（Sales&Operation Planning)制度和產供銷研技存五大能力銜接，供應鏈七大計劃透過 .........

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨 .........

要么忙得要死:產能不夠!人力不夠!材料告急!客戶催貨!要么閑得要死:設備閑置!工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部 .........

       企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的企業生產是構建和諧社會的必然要求。安全生產是維護社會公平和正義的體現。目前，一些企 .........

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所 .........

以分析過程變差著手，以基本的統計概念為先導，介紹統計過程控制的基本原理和實踐技術;使學員認識為何SPC是持續改進的工具和過程控制中的作用。統計過程控制（SPC）本課程以基本的統計概念為先導，結合分析過 .........

成本控制是一門花錢的藝術，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績效考核勞師動眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項開支， .........

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以 .........

企業發展是一段艱辛漫長的歷程，企業為了生存和長期穩定發展，保持自己的競爭優勢，需要根據其內外部環境，不斷調整企業的發展方向和戰略。......

北京大學是教育部直屬的國家重點大學，是國家“211工程”重點建設院校。北京大學經濟學院是北京大學歷史最悠久的院系之一，也是中國高等院校中最早建立的專門的經濟系科。......

促進企業人力資源管理工作全面創新發展，發揮人力資源管理的戰略杠桿效應，促進企業戰略目標的達成與實現。 ......

利用學院優勢，為學員搭建技術創新、產業升級平臺，使學員在成就卓越管理的同時，能及時把握對新型產業的發展的脈搏，緊跟產業發展步伐，實現企業創新。 ......